電力鋼桿廠家和經銷商是魚和水共榮共生的關系，但是，隨著電力鋼桿市場的蓬勃發展，競爭愈加激烈，電力鋼桿廠家與經銷商之間的矛盾也在不斷滋生，電力鋼桿廠家不滿經銷商表現，經銷商屢換東家的現象頻頻發生。

    面對電力鋼桿廠家之間矛盾的不斷激化，部分人認為，培養經銷商忠誠度是關鍵，然而，僅僅是提高忠誠度就夠了嗎？答案當然是否定的。在電力鋼桿廠家的合作關系中，忠誠度首先應建立在雙方獲利的基礎之上。所以，電力鋼桿廠家除了要培養經銷商忠誠度，還需建立一套不偏頗的、踴躍向上的激勵體系。

    電力鋼桿廠家的目標不會馬上到來，但電力鋼桿廠家現在開始就要給自己預設一個目標，利用好這樣一個漸變過程所留給自己的緩沖時間段來進行鋪墊。

     電力鋼桿廠家的機會就是行業整體水平不高，甚至有必要在清晰戰略框架的指導下踴躍嘗試，但不要胡亂折騰，電力鋼桿的每一步都要讓自己的廠家有所積淀，而不要繞圈子繞回到原地，不要做不斷歸零的傻事。

    電力鋼桿廠家要學會隨機應變，知道市面央浼，找準目標，電力鋼桿要從一定程度上去攻克問題，去解決問題。